Vorsicht Schattenkosten

Unter Schattenkosten versteht man den Anteil bei der Beschaffung von Gütern oder Dienstleistungen, der vom Abnehmer zu viel bezahlt wird. Schattenkosten sind eine Gefahr für jedes Unternehmen, weil sie sich oft unbemerkt festsetzen. Über Jahre kumuliert können sich so große Summen addieren.

Bei der Analyse der Einkaufskonditionen in indirekten, nicht strategischen Bereichen (Gemeinkosten) fanden unsere Experten die folgenden, primären Treiber für versteckte Kosten:

Mehrwertberatung

Setzen Sie ein Zeichen! Ziel der Mehrwertberatung ist, durch externe Unterstützung zusätzlichen Nutzen, über das heute bekannte Maß hinaus, zu generieren. Die Ausgangssituation: der Einkauf indirekter Güter und Dienstleistungen ist zum Zeitpunkt unserer Projekte in den Unternehmen geregelt. Die Kunden schätzen diesen unterschiedlich, von gut bis weniger gut organisiert ein. Vielfach gibt es auch keine Wertung, weil etwa Transparenz und Vergleichsmöglichkeiten fehlen.

Wie können die Optimierungspotenziale identifiziert und realisiert werden? Und das kurzfristig, mit geringem Aufwand aber nachhaltig? Die Lösung: Themen in den Fokus nehmen. Temporäre Projekte initiieren. In- und externes Know-how und Ressourcen intelligent vernetzen.

So individuell ein Projekt sein kann, so universell ist die Vorgehensweise. Auf dieser Homepage erfahren Sie mehr über den Ablauf, die Rahmenbedingungen und Ihre Vorteile.

Gewinn ohne Risiko

Dieser Aspekt spielt bei der erfolgsorientierten Beschaffungsdienstleistung eine zentrale Rolle. In der Zusammenarbeit mit Budgetconsult gewinnt der Kunde immer. Der Return on Investment beträgt mindestens 200% und wird in einer Payback-Zeit von 6 Monaten realisiert. Eine Investition in laufende Projekte ist nicht erforderlich. Es gilt das Erfolgsprinzip: Keine Ersparnis, keine Kosten.